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高效课堂的学习小组建设

编辑:夏寿庆 发布时间:2016-09-04 15:29:00 浏览次数:
(一)小组学问基本建设
由组长组织成员讨论制定有特色的组名、组训、组规、口号、组徽、组歌等,并制作成小组学问标识牌,激励每一个组员。
1、由组长组织成员讨论制定有特色的组名、组训、组规、口号、组徽、组歌等,并制作成小组学问标识牌,激励每一个组员。
在制定组名时应突出学问主题,依据学校学问主题或办学特色以及班级学问主题和班级特色,引领学生起一个积极向上、富有创意、新颖别致的名字,打造团队凝聚力、向心力和战斗力,如圣地延安、开国大典、红色井冈山、星火燎原、遵义之光、一飞冲天、三足鼎立、四如破竹、七心协力等等。
2、根据班规制定组规,从自学、讨论、展示、作业的完成与收交、自主学习的纪律及学习目标的达成等方面制定出基本的规范要求,确保每个同学都能明确每个学习环节的具体做法。
3、由组长负责组织每周一次形式多样的小组活动,如:开组会、座谈、游戏等,和谐组员之间的关系,增强学习凝聚力,形成团结向上、勤于钻研、积极进取的组风。
4、班组课程的建设。目前有校本课程之说,尚无“班本课程,”和“组本课程”的开发,同校本课程的开发一样,随着班级学问和小组学问的建设,同样可以将班级学问特色和小组学问特色开发为课程,比如高效课堂下的班级管理、小组学习、合作交流、研究性学习(课程)、社会实践等等,学校可以借助班组学习建设,在这方面做有益的尝试。这将成为学校高效课堂学问中的一道靓丽的风景。
(二)小组综合性培训
1、组长培训
小组长的培训非常重要,建议采取以下措施:
(1)明确小组长的职责和作用。提高小组长在学习小组中有关在小组管理、引导、组织、协调、调查、检查、评价等方面的能力;
(2)定期召开学习组长会议,洞悉他们在思想、学习和管理中遇到的困难并及时予以解决;
(3)让小组长享有一定权力。教师应力所能及地为小组长创设更好的学习环境,提供更好的学习条件和学习资源。
(4)对小组长的工作要适时地给予肯定、表扬或激励。按照马斯洛需求层次理论,人的需要可分为生理需要、安全需要、归属与爱的需要、敬重需要和自我实现需要。小组长领导一个小组应得到应有的敬重,更好地体现其自我价值实现。这是激发他们对小组更加尽心尽力工作的力量源泉。
2、组员培训
(1)在全体学生中树立“帮助别人就是提高自己”的合作学习观念。研究也表明这是有科学道理的。
(2)关注弱生的表现。在学习态度、学习基础、学习能力等方面给予针对性的培训引导。树立“展示者无错”的观念,促进弱生参与课堂的学习、交流、展示等。优点放大,缺点缩小,对待弱生的展示,多关注过程,少关注问题结果的对与错。为组员营造安全的心理环境,目的是让他们敢于发言,积极参与课堂。
(3)采取捆绑式评价。由过去关注学生个体的评价转为关注小组整体评价。在学习和常规管理的每个还节,都以小组为单位进行评价,个人的成绩通常放在组内评价,旨在强化学生的团队合作意识,督促学生在小组内开展互助,提高小组整体水平。
(4)在班级和学校范围内,大力开展集体主义和团队精神教育,优秀学习小组的评选可以扩展到全学校范围,为班级工作营造更大的舆论空间。
除此之外,还有更多更好的办法,需要老师们在实践中积极探索和不断总结。
三、学习小组评价
课堂评价操作办法
1、小组综合性评价。小组综合性评价是高效课堂上学生评价的主体性内容,从评价时间上来讲,可以体现堂堂评、日日评、周周评、月月评;从评价对象上来讲,可以体现对组员的评价、对小组的评价,当然也可以评价教师;从评价内容上来讲,可以评价课堂上的每一个环节,每一个专项;从评价的主体来讲,可以是教师评价,可以是学生自评,可以是学生互评。这些评价最终要产生价值,可以据此评出最佳小组长、最佳组员、最佳记录员、最佳协调员、最佳评价员、最佳监督员、质疑之星、展示之星、自学之星、对子帮扶之星、合作之星等等。
课堂评价具有阶段性、针对性、层次性、灵活性等特征,不同阶段,评价的重心应有所不同,有所侧重。
2、激励性评价。教师要善于利用激励性评价来激发学生学习的内驱力,但同时也要避免虚情假意、流于形式的满堂夸。教师在课堂上的作用,很大程度上表现为激发学生的学习动机,点燃学生的学习热情,而激励性评价显然起着不可替代的重要作用。
3、即时性评价。即时性评价具有评价及时、方式灵活、操作简练、针对性强、形式多样等特点。在高校课堂上,及时性评价可以是教师评价,也可以体现在学生互评上。即时性评价贯穿于整个课堂,随时起到导向性、激励性的作用;课堂即时性评价更关注学生的学习过程和学习情感,巧用即时性评价对学生学习能力的提高和学习情感的需要具有重要作用。
4、“红黄绿牌”评价。“红黄绿牌”评价是指学生在进行独学、对学、群学、达标测评或者讨论研究问题时,学生的学习进程达到一定程度所传递给教师的一种信号标识,方便教师把握课堂学习进程。比如,红色表示“完成”,黄色表示“疑问”,绿色表示“正在进行”。当教师想了解某种课堂学习任务的完成情况,比如独学情况、达标测评或者某个专题讨论完成情况,学生可以结合自己的学习进程和学习状态,利用红黄绿牌的不同颜色来显示当前的状态,就像QQ的“在线”、“隐身”、“忙碌”、“离线”一样,这样做至少有“七大妙处”:方便教师随时了解并推进导学案学习的进程;方便教师进行即时性学情调查;方便小组内进行自我学情调查;方便教师组织引导小组内的对子帮扶;方便学生自学能力的尽快提高;方便学生增强时间观念;方便学生增强自我约束、自我管理的能力等等。这种方式尤其适合于大班额课堂教学。
5、任务报到站。这种评价方式可以作为对各小组完成课堂某个环节学习任务的时间先后和完成质量的评价,通常教师可以将“任务报到站”以表格形式绘制在黑板的一侧,也可以与高校课堂即时性评价栏目结合使用,如下表是某一个班级数学课堂的及时性评价栏,栏目中的数字是课堂进行中关于“口算”、“对学、群学”的评价,其中“口算”就属于“任务报到站”所体现的项目。
“任务报到站”评价方式便于教师了解小组学习进程和学习情况,在评价功能上同“红黄绿牌”有某些相似之处,但“任务报到站”重点考察评价整个小组。
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